11月9日，国药控股贵州有限公司召开全省重要指标工作推进会，会议对本年度重点指标任务深入分解和部署，并就落实年度指标进行再强调和再动员。
会议传达学习了党的二十大精神。会议要求，全级次子公司领导干部要进一步提高政治站位，坚持“学、思、用”贯通、“知、信、行”统一，认真学习贯彻党的二十大精神，紧跟国药控股战略布局，自觉用学习成果武装头脑、指导实践、推动工作，不断推动医药健康事业发展，确保二十大各项决策部署落地落实。
会上，全级次子公司总经理围绕当前重点指标完成情况、应收账款压降、一年期账款清理、存货处理、预付账款风控等重点工作依次进行汇报。
会议指出，当今市场大环境复杂多变，对国药控股贵州有限公司实现高质量发展提出了更高的要求，全级次子公司要统一思想，围绕年度总体目标任务，高度压实责任，将指标完成上升到政治任务上去，做到责任、目标、措施、考核同步到位，严控风险资产、加速应收清零，完成一年以上应收账款指标。
会议强调，全级次子公司要进一步加速业务转型升级、深化网络布局；健全运营管理体系、强化市场协同能力；加快人才队伍建设、提升精益管理。全级次子公司要围绕企业战略目标和定位，加快数字化转型，全力推进一体化建设，用数字转型驱动业务变革，以价值创新为目的，加强上下游联动，积极探索服务新模式，助力业务发展，致力“配送型企业向服务型企业转型”。
公司领导班子成员、中层干部、全级次子公司总经理现场参会。会议由公司财务总监王永光主持。（通讯员 杨倩）
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