近日，国控贵州召开全级次子公司物流条线工作会议。国控贵州副总经理王丹萍出席会议并讲话。国控贵州物流中心、全级次子公司物流负责人共计30余人参会。
王丹萍指出，物流作为连着企业和患者的枢纽，既是公司“十四五”战略规划的一项重点工作，也是当前全级次子公司升级发展的新机遇。
全级次子公司要以物流一体化为契机，在资源共享、优势互补的基础上共同推进国控贵州的现代医药物流体系建设，充分利用互联网、物联网、车联网等资源融合，不断提高物流综合服务能力和药品供给配送能力。
同时，全体物流人员要主动提升专业素质和能力本领，在工作中不断开拓创新、优化工作流程，提高工作效率和服务能力，为企业高质量发展贡献自己的力量。
国控贵州物流中心总监方贝贝现场深入解读国药控股物流发展战略及国控贵州物流一体化发展进程。他指出，目前，国控贵州物流中心已对部分子公司开展了物流标准化巡检，并根据检查情况针对性提出了工作建议，全级次子公司要按照工作要求，提前规划部署、推进落实，不断提升物流管理能力和物流服务能力，奋力成为医药物流服务商中的供应链搭建者、智能与科技运营者、利润创造者。
随后，全级次子公司物流负责人围绕物流运营数据、物流现场运营情况、物流管理存在的局限性等方面进行交流和分享。
物流中心李欣基于物流运营标准化，对提高物流作业的效率和准确性、提高物流服务质量、降低物流成本等方面进行讲解分析。
信息技术部马华兵对帆软物流数据报表及新物流中心智慧大屏使用进行介绍，为各物流条线运营数据抓取工作提供了新方法和指导建议。
与会人员围绕如何搭建物流专业化管理运营团队、如何提升公司整体冷链管理水平、如何提高运输效率三个议题进行研讨交流，并结合各家子公司的实际情况总结亮点、分享经验，剖析优势和不足，为公司物流一体化工作提供了宝贵的思路和建议。
会后，全级次子公司物流负责人实地参观了国控贵州新物流中心。（通讯员 林丹迪、陶从发）
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